02 — Marketing & Croissance
Le problème résolu
Beaucoup de PME investissent en marketing avant de savoir quel segment est réellement rentable, et à quel prix leurs concurrents se positionnent. Le budget partant alors dans toutes les directions, rien ne fonctionne vraiment.
Notre approche
Étude de Marché
Nous cartographions votre marché : qui sont réellement vos concurrents, comment ils se positionnent, où sont les segments délaissés et ce que vos clients cibles valorisent au moment d'acheter.
Vous recevez un rapport écrit et une présentation exécutive avec des recommandations exploitables — pas un document de 80 pages que personne n'ouvre. L'objectif est de décider quoi faire et quoi cesser de faire.
Décider sur des faits
Vous arbitrez votre positionnement et vos priorités sur des données, pas sur des intuitions.
Budget mieux placé
Identifier le segment rentable évite des mois de marketing dispersé et coûteux.
Angle différenciant
Nous cherchons l'espace que vos concurrents laissent vide, pas une case de plus dans un marché saturé.
Directement exploitable
Recommandations concrètes et hiérarchisées, présentées à votre équipe.
Ce qui est inclus
- Cartographie de vos concurrents directs et indirects
- Analyse de leur positionnement et de leurs offres
- Segmentation de clientèle et identification des segments à forte valeur
- Personas documentés (besoins, objections, déclencheurs d’achat)
- Analyse des canaux d’acquisition de votre secteur
- Recommandations de positionnement hiérarchisées
- Rapport écrit détaillé
- Présentation exécutive commentée avec votre équipe
Notre accompagnement, étape par étape
Appel diagnostic (gratuit)
Nous cadrons la question à laquelle l'étude doit répondre — la formuler correctement est la moitié du travail.
Proposition écrite
Périmètre de l'étude, sources, livrables, délai et montant.
Collecte & analyse
Recherche concurrentielle, analyse des offres, des prix affichés et des canaux utilisés.
Synthèse & recommandations
Rédaction du rapport et hiérarchisation des recommandations selon leur impact.
Présentation exécutive
Restitution commentée à votre équipe, avec les décisions à prendre en priorité.
FAQ
Questions fréquentes
Combien de temps prend une étude ?
Cela dépend du périmètre. Une analyse concurrentielle ciblée est bien plus rapide qu'une étude sectorielle complète : le délai figure dans la proposition.
Interrogez-vous des clients réels ?
Selon le périmètre retenu, l'étude peut inclure des entretiens ou un questionnaire. C'est précisé dans la proposition.
À quoi sert le rapport concrètement ?
À décider : quel segment viser en priorité, quel angle de positionnement adopter, quels canaux investir et lesquels abandonner.
Pouvez-vous exécuter les recommandations ensuite ?
Oui. L'étude peut rester un livrable autonome, ou servir de base à un accompagnement marketing avec nous.
Prêt à avancer ?
Parlons de votre projet.
Un appel de 30 minutes suffit pour savoir si ce service est le bon levier pour votre situation — et nous vous le dirons franchement si ce n'est pas le cas.